新华社北京9月11日电 9月10日,《新华每日电讯》发表题为《一家科技企业的“酷”活儿：探寻耐酷时光催化技术》的报道。
窗帘不仅能抗菌还能净化空气；棉拖鞋穿着舒适，还能分解异味；内裤对常见致病菌的灭杀率高达99.6%……这些功能，正因一家科技企业的高新技术而成为现实。
位于浙江省德清县莫干山国家高新区的浙江耐酷时新材料技术有限公司（下称耐酷时），凭借其全球首创的新型光催化技术，在服装、家居和日用品等领域大放异彩。
耐酷时致力于将“耐酷时技术”广泛应用于工程端和大客户端，推动传统产业通过创新实现蜕变，变得更“酷”。这场变革的背后，是一群人的科技长跑，是不断打破质疑的产业化之路，也是希望通过功能重新定义产品的生态创新。
这是浙江耐酷时新材料技术有限公司的产业园主楼。受访者供图“酷”在二十余年磨一剑的技术征程
耐酷时的核心技术源于浙江理工大学材料科学与工程学院教授王騊与王晟夫妇二十余年如一日的科研积累。
他们在日本留学时接触到光催化技术。“要理解光催化技术很简单。自然界中，树木通过光合作用将水和空气合成为有机物。”王騊说，“光催化是光合作用的逆作用。它的反应是将自然界中的有机物通过光照，最终还原为二氧化碳和水。”
“从1972年起，国际科学界就认识到光催化材料强烈的降解有机物的能力。它能够降解绝大多数细菌病毒所需要的有机养分，让细菌病毒‘断水断粮’至‘饿死’。”王騊说。光催化粒子具有物理化学性能稳定、自身不分解、无毒无害等特点，也被广泛称为“理想的净化技术”。
然而，当时日本的光催化技术虽处于前沿，但存在几大痛点：传统光催化粒子会对负载的有机物造成腐蚀性破坏，导致其从载体上脱落，失去分解有机物的效能；同时，粒子遇水容易团聚，会大幅降低光催化效率。“因此，日本只能将这项技术应用在玻璃、陶瓷等材料上，比如马桶清洁等，限制了光催化材料在生活中的广泛应用。”
为了突破这一技术瓶颈，王教授夫妇开始了核心技术攻关。2003年—2005年，他们在日本完成了技术的理论与实验验证，2006年回国后，便全身心投入产业化研发。
2008年8月，王教授夫妇在电子显微镜下成功制备出实验室级别的新型核壳结构，十分振奋：“我们在传统的光催化粒子外面包覆了一层不妨碍光源射入的透明壳体，使它不直接接触纤维等大分子有机物，并通过壳体上的小孔持续分解细菌生存所需的小分子有机物，从而抑制并消灭细菌。”
“在除菌化学反应中，耐酷时粒子作为催化剂存在，并不直接参与反应。因此，融入‘耐酷时技术’的产品不会随时间而消耗或磨损，能提供全天候的抗菌保护。”王騊表示，“此外，粒子外包裹的二氧化硅壳体，使产品具备食品级安全、耐水洗等技术优势。”
于是，全球首创的“耐酷时粒子”应运而生。其名称“耐酷时”（NECOSH），源于新型核壳结构（new core-shell structure）的缩写。这项突破性技术获得了美国国际专利、纺织工业协会科技进步一等奖、浙江省科学进步奖一等奖等多项荣誉，使耐酷时成为能将光催化技术应用于纺织品领域的领先企业。
“酷”在产业化路上的挑战与突破
2020年，从事知识产权工作的郝立奇和许凯发现了这项技术的市场价值，遂与王教授团队合作，并创立了耐酷时（北京）科技公司。随后的2021年和2022年，他们又相继投资设立浙江耐酷时新材料有限公司和耐酷时科技有限责任公司。公司采用“北京总部+浙江子公司+德清生产基地”的三地运营模式，分别负责IP运营、销售研发和生产制造。
目前，耐酷时覆盖全球专利超30项、海内外商标注册110件、著作权登记1件。
然而，从实验室到量产，技术的产业化道路并非一帆风顺。
“还记得在做第一单时，由于技术的相对不成熟导致损耗了很多米布。”许凯回忆道。
这“第一单”，是为雅琪诺品牌生产抗菌除醛窗帘。2022年，雅琪诺品牌创始人王旗了解到这项技术后找到耐酷时，希望能用其技术为窗帘赋能。当时，除醛窗帘是家居品牌的热门方向，普遍方法是使用活性炭。然而，活性炭虽然具有一定吸附性，但是易饱和，高温下还会析出，无法“釜底抽薪”。
合作迅速达成，但挑战接踵而至——墙布生产中的温度、水质、助剂等因素都会影响技术效果，出现了明显的“水土不服”。“比如我们实验室用的是纯净水，但工厂多用河水、井水或自来水；工厂使用的各类助剂，也会与粒子发生反应，导致沉淀而无法附着到纺织品上……”许凯说。
布料不断报废，交货时间一再逼近，但耐酷时没有放弃。“我们派出了几十人的技术团队，教授也多次来到现场，通过数月的调试、改变参数、添加分散剂，最终确保了产品质量，维护了品牌信誉。”许凯表示。
类似的情况也出现在与孚日集团合作的无捻毛巾项目中。由于无捻毛巾纤维结构特殊，无法有效负载纳米粒子，研发团队不得不开发新的渗透剂技术。郝立奇说：“如果增加粘剂的用量，手感就会变差，这是不能接受的。最后我们尝试研发出一种渗透剂，让布料和粒子产生不同电荷，从而相互吸引。”
经过多次产业化实践，耐酷时逐步探索出一条成熟的产业化路径。公司展厅里陈列着各式各样的合作产品：雅琪诺的除醛窗帘、洁玉的抗菌毛巾、步旅的防臭拖鞋、佩蒂的宠物用品……每件产品上都带有统一的“耐酷时技术”标识。
与传统材料供应商不同，耐酷时创造性地提出了“技术品牌”的概念。“这种模式类似杜比音效或英特尔处理器，通过‘技术赋能+品牌赋能’的双轮驱动，帮助合作企业打造差异化产品。”市场总监周新伟这样描述公司的商业模式。
“新技术要在市场站稳脚跟并不容易。”周新伟坦言。为此，耐酷时选择构建产业生态圈，推动不同品类的合作伙伴共同推广“技术品牌”。当消费者在袜子、毛巾、窗帘等多个场景中反复看到“耐酷时技术”时，品牌认知便自然建立。
除了与外部品牌合作，耐酷时也尝试新的合作模式。2025年，公司作为投资人投入运营资金300万元，支持自有品牌娜米豆子快速起盘，打造专注于功能性内衣的品牌。在“耐酷时技术”赋能下，经过广东省微生物分析检测中心检测，娜米豆子的内衣抗菌率达98.7%，对HPV等病毒灭活率超99.9%。技术赋能使其产品突破传统内衣同质化竞争，提升了品牌溢价能力。
耐酷时股东合伙人、娜米豆子创始人余鸣洁表示，结合精准直播运营，娜米豆子实现单场直播销售额近百万，3个月内增长超18倍。同时，基于技术背书建立的消费者信任体系，产品复购率达50%，是行业平均水平的3倍。“娜米豆子是一次尝试，我希望能不断横向拓展市场，与更多品牌相互合作，让更多人了解耐酷时技术。”
“酷”在用功能重新定义产品
“这真的不是智商税吗？”“抗HPV病毒、抗菌，是噱头吧？靠谱吗？”耐酷时发展过程中，消费者的质疑也接连不断。
面对这样的质疑，耐酷时并不回避。余鸣洁表示：“新技术在适应市场的过程中，出现质疑很正常。一方面，我们向消费者介绍相关专利，出具广东省微生物分析检测中心权威检测报告；另一方面，我们拿出一部分样品，免费给消费者试穿。”
这种自信与底气成为打动客户的关键。步旅品牌负责人参观耐酷时展厅时，曾怀疑“夸大其词”。工作人员没有过多解释，而是主动递上两双袜子体验装：“穿穿看，实践是最好的答案！”
恰好计划赴内蒙古旅游，抱着“验证真伪”的心态，对方“较真”地只带了这两双样品。在15天的戈壁徒步与草原穿行中，两双袜子展现出了令其惊喜的抗菌、透气与除味特性。
旅途结束后，带着真实的“体感答卷”，步旅团队回到德清，与耐酷时展开深度合作，一场由体验驱动的信任转折就此达成。
在耐酷时的规划中，通过功能性再定义产品，是当下市场破局的关键。郝立奇指出，当前纺织行业存在“低价内卷”的怪圈，一双成本合理的袜子被压缩到2元仍有人接单、一条纯棉毛巾被挤到9.9元包邮……“这会削弱品牌定价力，最终让消费者买不到好产品。”
“与其‘卷价格’，不如转身潜入技术的深海。”郝立奇说。耐酷时的方案是“经典设计+科技加持”——目前公司拥有全球超30项专利，能够以技术准入构筑强利润壁垒。在此基础上，企业将技术注入基础款产品，降低设计投入，帮助合作企业摆脱低价竞争，回归产品价值。
在利润得到保障的前提下，合作品牌也更能专注于材质选择。如娜米豆子的“抑菌蚕丝内裤”使用6A级桑蚕丝，结合耐酷时技术层，用户反馈“触感超越千元真丝睡衣”。凭借超预期体验，其内衣线2025年3-7月复购率达41%，差评率不足0.3%。
“价格争夺战是零和游戏，价值创新路是星辰大海。”郝立奇相信。
当前，耐酷时德清产业园二期正在建设，预计年底投入使用。这里将助力耐酷时扩大产能、辐射全国。同时，公司也在积极布局海外专利，为国际化做准备。
从实验室技术到产业生态，耐酷时的故事印证了中国制造业转型升级的方向：以科技创新重新赋能产品价值。在消费者日益注重健康、环保的今天，将尖端科技转化为日常生活解决方案，或许正是迈向高质量发展的关键。
正如耐酷时全体人员所憧憬的美股配资官网入口，“我们不仅要让技术走出实验室，更要让它走进生活，改变人们的生活方式”。
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